Boas-vindas ao Blog Palatine: da pesquisa à prática

Quem decide em organizações de alto impacto raramente erra por falta de esforço. Erra, quase sempre, por falta de método. Decisões de milhões são tomadas com base em intuição, em modismos de gestão ou na confiança de quem fala mais alto na sala. Este blog nasce para oferecer outra alternativa.

Seja bem-vindo ao Blog Palatine, o espaço onde a pesquisa acadêmica encontra a prática de quem já esteve sob pressão real.

Por que este blog existe

A Palatine Academy parte de uma convicção simples: decisões de gestão devem se apoiar em evidência, não em intuição. Nosso trabalho é entregar a gestores e executivos o rigor científico das melhores universidades britânicas, associado à experiência concreta em cenários corporativos e institucionais de alta complexidade.

O acervo e os cursos gravados cuidam do aprofundamento. O blog cumpre um papel diferente: ser a porta de entrada. Aqui o conhecimento ganha formato de ensaio, com argumento claro, fonte confiável e aplicação direta, para ser lido com calma e usado na segunda-feira de manhã.

Quem escreve

Os textos deste blog partem da trajetória do fundador da Palatine Academy, o Dr. Leandro Bolzan de Rezende, e do corpo docente da academia. Em resumo:

• Formação: PhD em Management of Projects pela University of Manchester (Reino Unido), pós-doutorado na Lancaster University (Reino Unido), cursos de Systems Engineering em Oxford (Reino Unido), de Engenharia de Sistemas e Requisitos pelo ITA (Brasil), de Performance Management & Budget pela Naval Postgraduate School - DRMI (Estados Unidos), dentre outros.
• Prática: mais de 20 anos de carreira como oficial do Exército Brasileiro, com atuação em programas e investimentos de grande porte.
• Pesquisa: centenas de citações em pesquisas internacionais sobre gestão de projetos, além de premiações internacionais e nacionais como o IPMA Young Researcher Award (2020) e o PMI-DF Candango Acadêmico (2016).

A trajetória completa está na página do fundador. Credenciais, porém, não substituem argumentos. Cada texto aqui precisa se sustentar sozinho, com dados, literatura e raciocínio verificável.

O que você vai encontrar

Nosso lema resume a linha editorial: a sabedoria do palácio e o rigor do campo de batalha. Isso significa profundidade analítica de um lado e utilidade operacional do outro. Os temas que vamos cobrir:

1. Epistemologia da gestão: o que conta como evidência em administração e por que tanta prática popular não resiste a um exame sério.
2. Complexidade e megaprojetos: por que projetos grandes estouram prazo e orçamento, e o que a pesquisa diz sobre evitar isso.
3. Governança e P3M: como priorizar portfólios, programas e projetos para que o dinheiro e o talento sigam a estratégia.
4. Decisão sob incerteza: modelos mentais, vieses e heurísticas para decidir quando faltam dados.
5. Inteligência artificial nas organizações: o que é amplificador cognitivo real e o que é apenas produtividade superficial.
6. Liderança e conduta: a aplicação prática do nosso Código de Honra, com seus valores de ciência, rigor, prudência, lealdade aos fatos, honestidade e excelência pelo método.

O que prometemos

Três compromissos orientam tudo o que for publicado aqui:

• Evidência antes de opinião. Quando afirmarmos algo, indicaremos de onde vem.
• Clareza antes de erudição. Rigor não exige jargão. Se um conceito puder ser explicado de forma simples, será.
• Honestidade sobre os limites. Se a evidência for fraca ou inconclusiva, diremos isso, em vez de vender certezas que não existem.

Não vamos publicar para preencher calendário. Vamos publicar quando houver algo que valha o seu tempo.

Como acompanhar

Se este caminho faz sentido para você, há algumas formas de seguir junto:

• Assine a newsletter no rodapé desta página para receber os novos textos diretamente no seu e-mail.
• Explore o Acervo, nossa biblioteca de sínteses de artigos científicos, resumos de livros e ferramentas de gestão.
• Conheça os Cursos, gravados e organizados em trilhas para quem quer ir além da leitura.
• Escreva para nós pelo contato. Dúvidas, críticas e sugestões de tema são bem-vindas e ajudam a definir os próximos textos.

Servitium per Sapientiam. Servir por meio da sabedoria é o que nos move. Obrigado por estar aqui.